Типовые сценарии стратегической сессии

Конференция:

  1. Открытие.
  2. Ситуация на настоящий момент.
  3. Достижения и трудности в прошлом.
  4. Возможные решения.
  5. План совместных и личных действий.
  6. Будущие действия.
  7. Заключение и окончание сессии.

Решение задачи:

  1. Открытие.
  2. В чем сложность, чем она вызвана?
  3. Условия, которые нужно учитывать при выборе решения?
  4. Варианты решений?
  5. Преимущества и недостатки указанных вариантов?
  6. Возможен ли поиск новых решений на основе имеющихся преимуществ?
  7. На каком решении остановиться?
  8. Заключение и окончание сессии.

Оптимизация процесса:

  1. Открытие.
  2. Как устроен процесс в текущее время?
  3. В чем сложности и почему?
  4. Варианты исправления? (предложения)
  5. Приоритетная расстановка предложенных решений?
  6. Как будет выглядеть работа процесса по-новому?
  7. Заключение и окончание сессии.

План проекта:

  1. Вводная часть.
  2. Формулировка целей и основных вопросов.
  3. Составление списка значимых заключений.
  4. Формулировка главных показателей успеха.
  5. Создание единого метода (тезисы проекта).
  6. Обозначение активов, временных периодов, корреляций, распределение сроков работы.
  7. Определение угроз и форс-мажоров.
  8. Заключение и окончание сессии.

План стратегии:

  1. Вводная часть.
  2. Общее представление текущих проблем.
  3. Создание миссии, обозначение перспектив.
  4. Целеполагание.
  5. Постановка задач или критериев успешных решений.
  6. Определение угроз и форс-мажоров.
  7. Создание стратегий.
  8. Выбор первостепенных задач.
  9. Разработка последовательности решений.
  10. Заключение и окончание сессии.

Сплочение команды:

  1. Вводная часть.
  2. В чем причина эффективности команды?
  3. Создание видения эффективной команды и единой цели.
  4. Нахождение сложностей.
  5. Создание стратегии по реализации видения и достижения единой цели.
  6. Перечисление командных правил.
  7. Разработка плана мониторинга.
  8. Заключение и окончание сессии.

Шаги разработки сценария:

1) Сформулируйте основной вопрос.

2) Сформулируйте подготовительные (подводящие к основному) вопросы.

3) Проранжируйте список подготовительных вопросов в логическом порядке.

4) Разработайте план из вопросов, где будет вступление и подведение результатов.