Типовые сценарии стратегической сессии

Конференция:

  1. Открытие.
  2. Ситуация на настоящий момент.
  3. Достижения и трудности в прошлом.
  4. Возможные решения.
  5. План совместных и личных действий.
  6. Будущие действия.
  7. Заключение и окончание сессии.

Решение задачи:

  1. Открытие.
  2. В чем сложность, чем она вызвана?
  3. Условия, которые нужно учитывать при выборе решения?
  4. Варианты решений?
  5. Преимущества и недостатки указанных вариантов?
  6. Возможен ли поиск новых решений на основе имеющихся преимуществ?
  7. На каком решении остановиться?
  8. Заключение и окончание сессии.

Оптимизация процесса:

  1. Открытие.
  2. Как устроен процесс в текущее время?
  3. В чем сложности и почему?
  4. Варианты исправления? (предложения)
  5. Приоритетная расстановка предложенных решений?
  6. Как будет выглядеть работа процесса по-новому?
  7. Заключение и окончание сессии.

Запуск проекта:

  1. Открытие сессии.
  2. Определение цели, задач проекта.
  3. Определение перечня ключевых результатов.
  4. Выявление критических факторов успеха.
  5. Разработка общего подхода (концепции проекта).
  6. Определение ресурсов, сроков, зависимостей, составление графика работ.
  7. Выявление рисков и непредвиденных обстоятельств.
  8. Подведение итогов и завершение сессии.

Разработка стратегии:

  1. Вступление.
  2. Краткий обзор ситуации.
  3. Разработка миссии и видения.
  4. Постановка целей.
  5. Формулирование задач или показателей достижения целей.
  6. Выявление критических факторов успеха и возможных препятствий.
  7. Разработка стратегий.
  8. Определение приоритетов.
  9. Создание плана действий.
  10. Подведение итогов и завершение сессии.

Тимбилдинг:

  1. Вступление.
  2. Благодаря чему команды работают эффективно?
  3. Формирование видения эффективной команды и общей цели.
  4. Выявление проблем и препятствий.
  5. Разработка стратегии по реализации видения и достижения общей цели.
  6. Формулирование командных норм.
  7. Составление плана мониторинга.
  8. Подведение итогов и завершение сессии.

Алгоритм создания сценария:

1) Определите главный вопрос.

2) Определите подготовительные вопросы.

3) Определите логический порядок подготовительных вопросов.

4) Подготовьте план из вопросов, включая вступление и подведение итогов.